Jeg arbejder med mennesket
Teamudvikling
High Performance Team. Effektivt samarbejde. Teamwork. Uanset hvilken overskrift du ønsker for dit team må endemålet være det samme: at levere bedst mulige resultater.
Vejen hertil går gennem øget indsigt i sig selv, bedre forståelse for andres forskelligheder og tydeliggørelse af den adfærd, der skaber resultaterne.
Ethvert teamudviklingsforløb hos Human Attention er unikt. Fordi lige netop jeres teamdynamik er præget af jeres unikke temaer (lav tillid, uklar retning, egne agendaer, destruktive konflikter etc.). Til gengæld sætter Human Attention altid ind det samme sted: med pilen peget stålfast mod det enkelte teammedlem. Fordi det er her forandringen starter; hos den enkelte.
Processen
Typisk starter forløbet med interviews af alle teammedlemmer og leder/direktør. Der gennemføres online team-assessment og udarbejdes individuelle personprofiler. Herefter defineres teamets udviklingstemaer, og forløbet igangsættes med en kombination af workshops og individuelle coachingsessioner.
Coaching
Der kan være mange gode grunde til at gøre brug af en coach. Du kan være usikker på, hvorfor du reagerer, som du gør i bestemte relationer, du kan have det svært med din leder eller kollegaer, du er måske usikker på, om du er det rette sted i dit arbejdsliv, eller du er måske leder og har brug for en fortrolig sparringspartner.
Uanset din bevæggrund for nu at være havnet her, kan coaching som professionel samtaleform hjælpe dig til at blive klogere på netop dit tema. Fordi det er det coaching kan: gøre os klogere på os selv og via disse nye indsigter hjælpe os til at handle på nye måder.
Flere studier peger på, at det absolut vigtigste for et effektfuldt coachingforløb er relationen mellem coach og fokusperson. Når du vælger coach, er relationen, det man i psykologsprog kalder kontakten, altså det absolut vigtigste kriterie. Jeg anbefaler derfor altid, at vi tager en indledende uforpligtende snak på telefon eller virtuelt, så du kan få en fornemmelse af, om jeg er den rette coach for dig.
Coachingsamtaler hos Human Attention er baseret på den EMCC akkrediterede metode Transition Coaching. Læs mere om EMCC https://www.emcc.dk/
Adfærd
Samtlige medarbejdere i organisationen udlever værdierne. Koncernstrategien lever i bedste velgående i alle kroge af organisationen. Afdelingsmålene er omsat til lokal, realistisk hverdagsadfærd.
Det er sjældent ovenstående, der udspiller sig i praksis. Ofte er det faktisk det modsatte, der er tilfældet. At de gode, ambitiøse og ikke mindst rationelle ambitioner har svært ved at blive omsat til konkrete handlinger i den virkelige verden.
Den korte forklaring på dette er, at vi mennesker har begrænset mental båndbredde, er vanedyr og præ-programmeret til at gøre, som vi altid har gjort.
Og det er dette, der er udfordringen ved at få omsat de overordnede ambitioner til en konkret adfærd.
For at lykkes med ovenstående tager Human Attention afsæt i adfærdsvidenskab og socialpsykologi samt simple metoder, når kundens strategier, visioner, mål og værdier skal omsættes til praktiske handlinger, og mulige barrierer skal kortlægges.